Im Arbeitsalltag stellen wir immer wieder fest, dass es wichtige Themen gibt, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden.
Darauf konzentieren wir uns.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, so teilen Sie uns das einfach mit.

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Die folgenden Module biete ich als Einzel- und Gruppen-Weiterbildungen/Trainings an:

Die Kompetenz-
und Team-Schmiede:
Formen und festigen von Kompetenzen
mit Hammer, Amboss und glühendem Eisen.
Man muss es erlebt haben!

• Potenzial-Einschätzungs-Programm (PEP)

Die Ergebnisse sind: Profile, individualisierte Gutachten mit handlungsorientierten Aussagen, massgeschneiderte Interviewleitfaden, weiteren diverse Auswertungen, welche Entwicklungsschwerpunkte anzeigen und konkrete Verbesserungsmassnahmen für die gezielte Förderung vorschlagen. Auswertungen sind für folgende Benchmarkgruppen möglich:

• Management
• Verkauf (Innendienst und Aussendienst)
• Sachbearbeitung (mit und ohne Kundenkontakt)
• Projektleitung

• Benchmark persönliches Gesprächsverhalten

  • Management und Projektleitung
    Zeigt Gesprächsverhalten in Sitzungen und Besprechungen auf: Stärken, Verbesserungsbereiche, Übersteigerungen.
• Verkauf Aussendienst/Innendienst
  Zeigt Verhalten in den 7 Phasen des Verkaufs-
  gesprächs auf: Stärken, Verbesserungsbereiche, Übersteigerungen.

• Team-Analyse und –Design:
  Zeigt auf, wie die Zusammenarbeit im näheren Arbeitsbereich erlebt wird.

• Energie-Management/Stressverhalten

Persönliche Stress-Verhaltens-Analyse und Umgang in schwierigen Situationen.

• Befragungen

• Mitarbeiterzufriedenheit:
  Zeigt auf, wie Mitarbeitende das Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen etc. erleben.
• Führungsverhalten:
  Zeigt auf, wie Mitarbeitende die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten erleben.
• Kundenzufriedenheit:
  Zeigt auf, wie Kunden das Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen etc. erleben.

• Führen mit Zielsetzung (MbO)
  Umsetzung der Vision, Strategie, Leitbild in griffige, motivierende Sach- und Verhaltensziele.
  Tool für die kontinuierliche Standortbestimmung und Erfassung des Fortschrittes.

• Methodenanwendung und -transfer

• Moderation mit der Flow-Team-Methode
• Ideenfindung/Kreativität
• Präsentation/Visualisierung
• Bewertung/Entscheidung
• Planung/Umsetzung/Evaluation
• Zeitmanagement
• Informationsmanagement

 

• Projektleitung/Management

  • Projektleitung
  • Management auf Zeit